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Für abgebende Praxisinhaberinnen und -inhaber

Ihr Lebenswerk in guten Händen.

Damit Sie mit einem guten Gefühl weitergehen können: Wir bereiten die Übergabe vor, koordinieren die Nachfolgesuche und begleiten Ihren schrittweisen oder vollständigen Rückzug. Sie entscheiden über Nachfolge und Konditionen, Fachpartner verantworten Bewertung, Recht und Steuern.

Zum Start begleiten wir ausgewählte Praxisübergaben. Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Fünf Phasen bis zur Übergabe

  1. 1Abgabeziele klären
    Zeitpunkt, Rolle danach, Erwartungen
  2. 2Übergabefähigkeit herstellen
    Die Praxis vom Inhaber unabhängiger machen
  3. 3Nachfolge vorbereiten
    Praxisprofil, Bewertung mit Fachpartnern, Suchweg
  4. 4Nachfolgesuche koordinieren
    Interessenten, Gespräche und Prüfungen
  5. 5Übergabe und Rückzug begleiten
    Wissen, Verantwortung und Alltag übergeben

Der Einstieg ist ein Nachfolgecheck mit Übergabeplan. Danach entscheiden Sie, welche Begleitung Sie beauftragen.

Was soll nach Ihrer Praxis kommen?

Wir beginnen bei Ihren Wünschen. Sie bestimmen, was eine gute Übergabe für Sie bedeutet: vollständig aufhören oder noch eine Zeit mitwirken.

  • Zeit für mein Leben.

    Mehr Raum für Familie, Reisen oder neue Aufgaben.

  • Mein Lebenswerk soll sich lohnen.

    Wirtschaftliche Erwartungen und Möglichkeiten klar einordnen.

  • Menschen, die mir am Herzen liegen.

    Verlässlichkeit für das Team und die Patientinnen und Patienten bewahren.

Persönlicher Wunsch und wirtschaftliche Möglichkeiten brauchen ein gemeinsames Zielbild. Es wird im Verlauf neu abgeglichen, wenn sich Erkenntnisse oder Pläne ändern.

Eine Praxis, die auch ohne Sie funktioniert.

Fünf Phasen, die wir an Ihrer Ausgangslage und Ihrem gewünschten Rückzug ausrichten. Umfang und Reihenfolge werden je Phase vereinbart. Wir koordinieren die Suche; einen bestimmten Käufer, Preis oder Termin können wir nicht versprechen.

  1. 1Abgabeziele klärenZeitpunkt, Ihre Rolle danach, wirtschaftliche Erwartungen und was für Team und Patienten bleiben soll.
  2. 2Übergabefähigkeit herstellenZahlen nachvollziehbar machen, Unterlagen zusammenführen, Abläufe dokumentieren, Wissen im Team verankern.
  3. 3Nachfolge vorbereitenPraxisprofil und Exposé, Bewertung mit Fachpartnern, Suchweg und Umgang mit vertraulichen Informationen.
  4. 4Nachfolgesuche koordinierenAnsprechen, kennenlernen, prüfen, entscheiden. Wir halten Gespräche, Unterlagen und offene Punkte zusammen.
  5. 5Übergabe und Rückzug begleitenTeam mitnehmen, Wissen und Verantwortung übergeben, Zugänge und Restpunkte nachhalten.

Der erste Schritt: Ihr Nachfolgecheck.

Eine Standortbestimmung mit einem Plan für die nächsten Schritte. Danach entscheiden Sie, welche Vorbereitung und Begleitung Sie beauftragen.

  • Ihre Ziele: gewünschter Rückzug, mögliche Mitarbeit, wirtschaftliche Erwartungen.
  • Die Ausgangslage: verfügbare Zahlen, Unterlagen, Abläufe und Abhängigkeiten vom Inhaber.
  • Ihr Übergabeplan: Handlungsfelder, Reihenfolge, Verantwortliche und benötigte Fachpartner.

Der Check ersetzt keine fachliche Praxisbewertung; die bereiten wir mit Fachpartnern vor.

Ihr Ergebnis: ein Übergabeplan als Grundlage für Ihre Entscheidung über die weitere Begleitung.

Wo stehen Sie? Was braucht Ihre Übergabe noch? Welche Schritte lassen sich jetzt schon im laufenden Betrieb vorbereiten?

Gespräch anfragen

Ein gemeinsamer Plan. Klare Verantwortung.

Umfang, Vergütung und Entscheidungswege vereinbaren wir vor Beginn jeder beauftragten Phase. Bei Preis und Vertrag gilt: getrennte Interessenvertretung und klare Fachpartneraufträge. Alvia tritt nicht als Vertreter beider Seiten auf.

Sie als Inhaberin oder Inhaber

Entscheiden

  • Ziele und Prioritäten festlegen
  • Über Interessenten und Konditionen entscheiden
  • Persönliche und unternehmerische Entscheidungen

Alvia Medical

Organisieren

  • Arbeitsschritte koordinieren
  • Unterlagen aufbereiten
  • Vereinbarte operative Aufgaben übernehmen
  • Den Auftrag nachhalten

Fachpartner

Fachlich prüfen

  • Bewertung, Recht und Steuern
  • Bei Bedarf weitere Spezialisten
  • Gesondert vereinbarte Leistungen in eigener Verantwortung

Für die, die gehen. Und für die, die kommen.

Für den abgebenden Inhaber

Den Rückzug vorbereiten und die vereinbarte Übergabe begleiten. Aus dem laufenden Praxismanagement heraus lässt sich die Übergabefähigkeit früh entwickeln.

Laufendes Praxismanagement

Für die neue Inhaberin, den neuen Inhaber

Die Praxis prüfen, übernehmen und in den eigenen Alltag führen. Ein abgestimmter Übergabeplan, klar getrennte Aufträge.

Zur Praxisübernahme

Der nächste Schritt darf überschaubar sein.

Gemeinsam klären wir, was Sie für eine gute Übergabe jetzt vorbereiten können. Zwanzig Minuten am Telefon reichen für den Anfang. Danach bestimmen Sie, wie es weitergeht.